01
पहले देना, फिर पाना
दशकों तक अधिकांश व्यावसायिक मॉडलों ने यही सिखाया कि ग्राहक खोजो, संभावित ग्राहकों के पीछे भागो, उनके ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा करो और कुछ सचमुच मूल्यवान देने से पहले आर्थिक लाभ उठाओ। हम इस सोच को उलटने का प्रस्ताव रखते हैं।
हम हर व्यक्ति को एक व्यक्तिगत सेल्स वेब पेज — एक डिजिटल फ़नल — उपहार में देते हैं, साथ में संपर्कों को प्रबंधित करने के लिए एक CRM, एक कैलेंडर और डिजिटल डुप्लिकेशन की एक शैक्षिक प्रक्रिया। यह कोई वादा या काल्पनिक डेमो नहीं है: यह एक वास्तविक संसाधन है, इंटरनेट पर प्रकाशित, उसकी व्यावसायिक गतिविधि को गति देने के लिए तैयार।
इस उपहार के लिए किसी नेटवर्क मार्केटिंग कंपनी में शामिल होना, किसी तीसरे पक्ष के उत्पाद खरीदना या किसी अतिरिक्त अवसर में भाग लेना आवश्यक नहीं है। व्यक्ति को उसका फ़नल मिलता है, चाहे वह बाद में कोई भी निर्णय ले।
पहले हम मूल्य देते हैं। फिर विश्वास बनाते हैं। और उसी विश्वास से ऐसे संबंध जन्म लेते हैं जिनसे सबका भला होता है। क्योंकि एक सच्चा उपहार कभी भी छिपी हुई बाध्यता नहीं बनना चाहिए।
02
कवाना: लाभ से पहले संकल्प
हमारे दर्शन का एक आध्यात्मिक आयाम है, जो कवाना (כַּוָּנָה, उच्चारण क-वा-ना) से प्रेरित है: वह सचेत और सच्चा संकल्प जो हर कर्म के साथ चलता है। कब्बाला की परंपरा में एक ही कार्य, जिस संकल्प से किया जाए उसके अनुसार, ऊँचा भी उठ सकता है और खोखला भी रह सकता है।
इसलिए यह पूछने से पहले कि हम कितना पैसा कमा सकते हैं, हम एक और प्रश्न पूछते हैं: जो हम बना रहे हैं, उससे हम कितने लोगों की सच्ची सहायता कर सकते हैं? जब कोई तत्काल प्रतिफल माँगे बिना दूसरों का भला करने का निर्णय लेता है, तो वह दान, एकजुटता और सेवा के सिद्धांतों के अनुसार कार्य करता है, और हम इसे प्रचुरता, आशीष और सृष्टिकर्ता की इच्छा के साथ एकरूप होने का एक मार्ग मानते हैं।
त्ज़ेदाका (צְדָקָה, त्से-दा-का), अर्थात् न्याय के रूप में समझा गया दान, इसका केंद्रीय स्थान है। हम प्रतीकात्मक रूप से मानते हैं कि उदारता सीमित करने वाली धारणाओं, अभाव के पैटर्न और पैसे तथा समृद्ध होने की अपनी क्षमता के बारे में नकारात्मक मान्यताओं को तोड़ने में सहायता करती है। ये आध्यात्मिक विश्वास हैं जो हमारे आचरण को दिशा देते हैं, आर्थिक परिणामों की गारंटी नहीं।
हमारी कवाना यह है कि दूसरे उन साधनों और अवसरों के माध्यम से समृद्ध हो सकें जिन्हें उनकी पहुँच तक लाने में हम सहायता करते हैं।
अपने कामों को यहोवा पर डाल दे, इस से तेरी कल्पनाएं सिद्ध होंगी।
नीतिवचन 16:3
03
अवसरों को सबके लिए सुलभ बनाने हेतु तकनीक को सुलभ बनाना
एक तकनीकी असमानता मौजूद है जो विशेष रूप से छोटे व्यवसायियों, उद्यमियों, स्वतंत्र पेशेवरों और व्यक्तिगत संबंधों के माध्यम से बेचने वालों को प्रभावित करती है। बहुतों के पास प्रतिभा, ज्ञान और बिक्री की क्षमता होती है, लेकिन पेशेवर डिजिटल टूल्स खरीदने के साधन नहीं होते।
एक वेब पेज, लीड जनरेशन सिस्टम, एक CRM, एक व्यावसायिक कैलेंडर और इन्हें उपयोग करने का ज्ञान — इन सब पर आमतौर पर बड़ा निवेश लगता है। Funnel de los Funnels प्रवेश की इस बाधा को कम करता है, ताकि हर व्यक्ति इंटरनेट पर अपनी व्यावसायिक उपस्थिति बनाना शुरू कर सके।
हम यह वादा नहीं करते कि एक वेब पेज अपने आप आय उत्पन्न करेगा। हम तकनीकी बुनियादी ढाँचा और शिक्षा प्रदान करते हैं, ताकि हर व्यक्ति के पास उन अवसरों को विकसित करने की बेहतर स्थितियाँ हों जो पहले केवल बड़े बजट वाली कंपनियों की पहुँच में थे।
व्यावसायिक तकनीक तक पहुँच केवल किसी व्यक्ति की शुरुआती आर्थिक क्षमता पर निर्भर नहीं होनी चाहिए।
04
अभाव की अर्थव्यवस्था से साझा समृद्धि की ओर
पारंपरिक आर्थिक मॉडल प्रायः अभाव की सोच से बँधा होता है: यदि दूसरा जीतता है, तो मैं हारता हूँ; यदि मैं साझा करता हूँ, तो मेरी संपत्ति घटती है; यदि मैं किसी प्रतिस्पर्धी की मदद करता हूँ, तो अपने अवसरों को नुकसान पहुँचाता हूँ। हमारा दर्शन एक और संभावना प्रस्तुत करता है।
एक भौतिक संसाधन देने पर समाप्त हो जाता है; जबकि एक डिजिटल संसाधन बड़े पैमाने पर दोहराया जा सकता है, हालाँकि हर उपयोग की अपनी परिचालन लागत बनी रहती है। एक फ़नल काम का साधन बन जाता है; जिसे यह मिलता है, वह संबंध विकसित करता है, ज्ञान अर्जित करता है और समय के साथ दूसरों को भी ऐसे ही साधन दिलाने में मदद करता है।
यह अस्तित्वहीन धन बाँटने या बिना प्रयास के धन का वादा करने के बारे में नहीं है। यह उत्पादक संसाधनों तक पहुँच को कई गुना बढ़ाने के बारे में है, ताकि अधिक लोग आर्थिक मूल्य रच सकें। कब्बाला में इसे शेफ़ा (שֶׁפַע) कहा जाता है: वह प्रचुरता जो तब बहती है जब कोई उसे रोककर नहीं रखता।
अवसर उत्पन्न करने की क्षमता तब कई गुना बढ़ जाती है जब हम ऐसे ज्ञान, संसाधन और साधन साझा करते हैं जिनका उपयोग दूसरे भी कर सकें।
उदार प्राणी हृष्ट पुष्ट हो जाता है, और जो औरों की खेती सींचता है, उसकी भी सींची जाएगी।
नीतिवचन 11:25
05
उपहार: एक संबंध की शुरुआत
पारंपरिक व्यवस्थाओं में परिणाम दिखाने से पहले ही विश्वास माँगा जाता है। हमारे मॉडल में इसका उल्टा होता है: पहले हम एक कार्यशील संसाधन देते हैं और फिर व्यक्ति को आमंत्रित करते हैं कि वह स्वयं देखे कि उसका वेब पेज इंटरनेट पर प्रकाशित हो चुका है और उपयोग के लिए तैयार है।
वह क्षण सब कुछ बदल देता है। व्यक्ति किसी व्यावसायिक वादे को सुनना छोड़कर एक ठोस प्रस्तुति को देखने लगता है। संबंध केवल भाषणों पर नहीं, तथ्यों पर बनता है। हमारी कार्यप्रणाली पाँच चरणों में आगे बढ़ती है: आकर्षित करना → जुड़ना → दिखाना → परखना → डुप्लिकेट करना।
आकर्षित करना यानी एक ठोस लाभ से रुचि जगाना। जुड़ना यानी मूल्य की प्रस्तुति और सम्मानजनक संवाद के माध्यम से मानवीय संबंध स्थापित करना। दिखाना यानी टूल की कार्यप्रणाली सिखाना। परखना यानी ज़रूरतों और लक्ष्यों की पहचान करना। डुप्लिकेट करना यानी उन्हें प्रशिक्षित करना जो डिजिटल डुप्लिकेशन सिस्टम का विस्तार करना चाहते हैं।
विश्वास न थोपा जाता है, न खरीदा जाता है: यह वचन निभाकर बनाया जाता है।
भेंट मनुष्य के लिये मार्ग खोल देती है, और उसे बड़े लोगों के साम्हने पहुंचाती है।
नीतिवचन 18:16
06
डिजिटल डुप्लिकेशन का सच्चा अर्थ
हमारे लिए डुप्लिकेशन का अर्थ केवल वेब पेजों की प्रतिलिपि बनाना नहीं है। डुप्लिकेशन का अर्थ है क्षमताओं को कई गुना बढ़ाना। जिसे एक फ़नल मिलता है, वह विज्ञापन, प्रॉस्पेक्टिंग, लीड जनरेशन, संपर्क प्रबंधन, सेल्स ऑटोमेशन और व्यावसायिक संबंध बनाना सीख सकता है।
इन साधनों में निपुण होकर वह केवल ग्राहकों की मैन्युअल खोज पर निर्भर नहीं रहता और एक ऐसी प्रक्रिया बनाता है जो तब भी काम करती रहती है जब वह स्वयं प्रॉस्पेक्टिंग नहीं कर रहा होता। इसीलिए हमारा डिजिटल डुप्लिकेशन स्कूल तकनीक को एक उत्पादक संपत्ति के रूप में उपयोग करना सिखाता है।
जिस डुप्लिकेशन को हम बढ़ावा देते हैं, वह तकनीकी, शैक्षिक, व्यावसायिक और मानवीय है। हर प्रशिक्षित व्यक्ति ऐसा व्यक्ति बन सकता है जो ज्ञान आगे पहुँचाए, दूसरों की मदद करे और नए अवसर उत्पन्न करे।
07
आर्थिक स्वायत्तता के साधन के रूप में पर्सनल ब्रांड
हमारे मॉडल में Personal Brand .COM एक रणनीतिक भूमिका निभाता है। हर उद्यमी को अपनी स्वयं की, विशिष्ट डिजिटल पहचान विकसित करनी चाहिए, जो उसकी पूरी व्यावसायिक यात्रा में उसका साथ दे सके — बिना केवल सोशल मीडिया, किसी विशेष कंपनी या किसी एक बिज़नेस अवसर पर निर्भर हुए।
हमारा सिस्टम दो अवधारणाओं में अंतर करता है: मुफ़्त में एक फ़नल प्राप्त करना और दूसरों को फ़नल उपहार में देने की क्षमता प्राप्त करना। पहला अपने स्वयं के व्यावसायिक टूल तक पहुँच देता है। दूसरा डुप्लिकेशन का अधिकार है, जो Personal Brand .COM और उससे संबंधित लाइसेंस प्राप्त करने पर सक्रिय होता है, और डिजिटल डुप्लिकेशन सिस्टम की शर्तों के अनुसार असीमित रूप से फ़नल उपहार में देने की अनुमति देता है।
इस प्रकार हम एकजुटता को व्यावसायिक स्थिरता के साथ जोड़ते हैं: मुफ़्त वेब पेज प्रवेश द्वार है; Personal Brand .COM उन लोगों के लिए विकास, स्वायत्तता और विस्तार का अवसर है जो डुप्लिकेशन के सक्रिय प्रवर्तक बनना चाहते हैं।
साधन उपहार में देने से अवसर बनते हैं। पर्सनल ब्रांड विकसित करने से अपनी स्वयं की संपत्ति बनती है।
08
उदारता की आर्थिक स्थिरता
जो मॉडल डिजिटल संसाधन मुफ़्त में देता है, उसे जीवित रखने के लिए वित्तीय व्यवस्थाओं की आवश्यकता होती है। स्थिरता के बिना उदारता अंततः देने वाले और पाने वाले, दोनों को नुकसान पहुँचाती है।
इसीलिए हम मूल्य के विभिन्न स्रोतों को जोड़ते हैं: Personal Brand .COM की बिक्री, डिजिटल डुप्लिकेशन क्षमताओं की लाइसेंसिंग, कस्टमाइज़ेशन और तकनीकी विकास की सेवाएँ, पूरक व्यावसायिक समाधान, आवश्यकता होने पर इन्फ्रास्ट्रक्चर, सपोर्ट और निरंतरता की आवर्ती सेवाएँ, तथा प्रतिभागियों के बीच स्वतंत्र रूप से उत्पन्न होने वाले नए व्यावसायिक संबंध।
हमने विस्तार के एक प्रारंभिक चरण की योजना बनाई है, जिसमें नेटवर्क के भीतर 400 फ़नल की परिचालन सीमा है; उसके बाद सिस्टम की स्थिरता को सहारा देने के लिए मासिक प्लान लागू करने का प्रस्ताव है। निरंतरता की शर्तें, लागतें और कोई भी सशुल्क सेवा हमेशा पारदर्शिता के साथ बताई जाती है और उसके लिए स्पष्ट सहमति आवश्यक होती है।
बात लागतों पर विचार किए बिना अनिश्चित काल तक उपहार देते रहने की नहीं है, बल्कि ऐसी अर्थव्यवस्था रचने की है जहाँ मुफ़्त पहुँच, मूल्य-सृजन और व्यवसाय की स्थिरता साथ-साथ चल सकें।
09
लोगों के पीछे न भागें: ऐसे सिस्टम बनाएँ जो अवसरों को आकर्षित करें
उद्यमिता की सबसे आम समस्याओं में से एक है व्यक्तिगत प्रयास पर पूर्ण निर्भरता। बहुत से लोग वर्षों तक एक-एक करके ग्राहक खोजते रहते हैं: संदेश, कॉल, यात्राएँ और परिवार के समय का त्याग। यदि वे काम करना बंद कर दें, तो उनकी गतिविधि रुक जाती है।
हम इस निर्भरता को कम करने के लिए डिजिटल टूल्स के उपयोग का प्रस्ताव रखते हैं। उद्देश्य मानवीय काम को समाप्त करना नहीं, बल्कि उसके स्वरूप को बदलना है: ऐसे सिस्टम बनाना जो रुचि रखने वाले लोगों के लिए हमें खोजना, हमारा प्रस्ताव जानना और जानकारी माँगना आसान बना दें।
ऑटोमेशन दोहराए जाने वाले कामों को संभालता है, जबकि उद्यमी अपनी ऊर्जा संबंध विकसित करने, समाधान प्रस्तुत करने और मूल्य रचने पर केंद्रित करता है।
हम चाहते हैं कि तकनीक मनुष्य के हित में काम करे, न कि मनुष्य तकनीक का गुलाम बनकर जिए।
10
समय की स्वतंत्रता: संपन्नता की हमारी सच्ची परिभाषा
हमारी आकांक्षा केवल पैसा कमाना सिखाने तक सीमित नहीं है। हम ऐसी डिजिटल संपत्तियाँ और प्रक्रियाएँ विकसित करना सिखाना चाहते हैं जो काम किए गए समय पर निर्भरता को धीरे-धीरे कम कर सकें। हमारे डिजिटल डुप्लिकेशन स्कूल का दर्शन एक वाक्य में समाया है: «तकनीक को अपने लिए पैसिव इनकम उत्पन्न करने दें, जबकि आप अपने परिवार के साथ जीवन का आनंद लें»।
यह एक आकांक्षा है, गारंटीड आय का वादा नहीं। पैसिव या सेमी-पैसिव इनकम बनाने के लिए निवेश, शुरुआती प्रयास, रखरखाव, ज्ञान, रणनीति और बाज़ार को वास्तविक मूल्य देने की क्षमता चाहिए। फिर भी, हम मानते हैं कि तकनीक ऐसे बिज़नेस मॉडलों को आसान बनाती है जो कठोर कार्य-समय पर कम निर्भर हों।
अपने बच्चों के साथ समय बिताने की स्वतंत्रता। अपने जीवनसाथी के साथ आनंद लेने की स्वतंत्रता। यात्रा करने, सीखने, दूसरों की मदद करने और अपने समय का स्वयं प्रबंधन करने की स्वतंत्रता।
पैसा एक संसाधन है। समय जीवन है। और सच्ची समृद्धि दोनों को उद्देश्य के साथ अपने पास रखने में है।
हम को अपने दिन गिनने की समझ दे कि हम बुद्धिमान हो जाएं।
भजन संहिता 90:12
11
किसी विशेष कंपनी से स्वतंत्र एक दर्शन
Funnel de los Funnels वैचारिक रूप से किसी भी नेटवर्क मार्केटिंग कंपनी का हिस्सा नहीं है और न ही किसी विशेष उत्पाद पर निर्भर है। यह HaztuMarcaPersonal.com के स्वामित्व वाला एक स्वतंत्र डिजिटल डुप्लिकेशन सिस्टम है, जो किसी भी उद्योग के उद्यमियों के लिए उपयोगी है: स्वतंत्र पेशेवर, दुकानें, सेवा कंपनियाँ, रियल एस्टेट व्यवसाय, अकादमियाँ, व्यावसायिक संगठन और नेटवर्क मार्केटिंग से जुड़े लोग।
इसीलिए फ़नल का उपहार किसी संगठन में शामिल होने की शर्त से बँधा नहीं है। अतिरिक्त व्यावसायिक अवसर, जब प्रस्तुत किए जाते हैं, तो उन्हें स्पष्ट रूप से स्वतंत्र और पूरी तरह स्वैच्छिक बताया जाता है।
पहले हम हर व्यक्ति की स्वतंत्रता का सम्मान करते हैं। फिर व्यावसायिक संबंधों को स्वाभाविक रूप से विकसित होने देते हैं।
12
शिक्षा: आर्थिक परिवर्तन का इंजन
तकनीक देकर उसका उपयोग न सिखाना उसके प्रभाव को सीमित कर देता है। इसीलिए डिजिटल डुप्लिकेशन स्कूल इस परियोजना का एक अनिवार्य हिस्सा है, जिसमें सिस्टम समझाने, उसकी कार्यप्रणाली सिखाने और शंकाओं का समाधान करने के लिए Zoom पर नियमित लाइव सत्र होते हैं।
हम साथ मिलकर वेब पेज का उपयोग करना, ट्रैफ़िक लाना, विज़िट को बातचीत में बदलना, संपर्कों का प्रबंधन करना और दोहराई जा सकने वाली व्यावसायिक प्रक्रियाएँ बनाना सीखते हैं। हम Personal Brand .COM का मूल्य भी सिखाते हैं — एक व्यावसायिक संपत्ति के रूप में और फ़नल उपहार में देने की क्षमता पाने की शर्त के रूप में।
उद्देश्य ऐसे लोगों को इकट्ठा करना नहीं है जो हम पर निर्भर रहें, बल्कि ऐसे लोगों को तैयार करना है जो लगातार अधिक स्वायत्त हों और अपने विवेक से तकनीक का उपयोग कर सकें।
बुद्धि श्रेष्ठ है इसलिये उसकी प्राप्ति के लिये यत्न कर; जो कुछ तू प्राप्त करे उसे प्राप्त तो कर परन्तु समझ की प्राप्ति का यत्न घटने न पाए।
नीतिवचन 4:7
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विनाशकारी प्रतिस्पर्धा के स्थान पर सहयोग
बहुत से संगठन आपस में प्रतिस्पर्धा करते हैं, एक ही प्रयास बार-बार दोहराते हैं और ज्ञान के आदान-प्रदान को सीमित कर देते हैं। हमारी दृष्टि व्यवसायियों, पेशेवरों और उद्यमियों के बीच सहयोग को बढ़ावा देती है, चाहे वे अलग-अलग क्षेत्रों से हों।
कोई तकनीकी ज्ञान लाता है; कोई बिक्री का अनुभव; कोई नेतृत्व, संपर्क या प्रशिक्षण। जब ये क्षमताएँ एक-दूसरे की पूरक बनती हैं, तो ऐसे अवसर उभरते हैं जिन्हें कोई अकेले विकसित नहीं कर पाता — और हर प्रतिभागी की व्यावसायिक पहचान भी बनी रहती है।
एक-दूसरे को लाभ पहुँचाने के लिए हम सबका एक ही संगठन से जुड़ा होना आवश्यक नहीं है।
एक से दो अच्छे हैं, क्योंकि उनके परिश्रम का अच्छा फल मिलता है।
सभोपदेशक 4:9
14
दूसरों के लिए अवसर उत्पन्न करने वाला उद्यमी
हम मानसिकता में परिवर्तन का प्रस्ताव रखते हैं। उद्यमी केवल यह पूछना छोड़ देता है कि «मैं इस व्यक्ति को क्या बेच सकता हूँ?» और यह पूछना शुरू करता है कि «मैं इसे क्या दे सकता हूँ ताकि इसे समृद्ध होने के बेहतर अवसर मिलें?»।
यह परिवर्तन व्यावसायिक संबंधों का स्वरूप ही बदल देता है: हर संपर्क एक संभावित लेन-देन नहीं रहता, बल्कि ज़रूरतों, आकांक्षाओं और क्षमताओं वाला एक मनुष्य बन जाता है। सभी ग्राहक नहीं बनेंगे, सभी Personal Brand .COM नहीं खरीदेंगे या व्यवसाय विकसित नहीं करेंगे, और यह पूरी तरह स्वीकार्य है। हमारा उद्देश्य यह है कि जो हमसे कभी कुछ न खरीदे, उसे भी कोई न कोई लाभ मिला हो।
हमारे दर्शन की सफलता केवल इससे नहीं मापी जाती कि कितने लोग हमसे खरीदते हैं, बल्कि इससे कि हम कितनों को लाभ पहुँचा पाते हैं।
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मानवीय उद्देश्य की सेवा में बिज़नेस इंटेलिजेंस
प्रचुरता की हमारी दृष्टि वित्तीय अनुशासन या बिज़नेस इंटेलिजेंस को नकारती नहीं है। उदारता को बड़े पैमाने पर टिकाए रखने के लिए कुशल प्रक्रियाएँ चाहिए: ऑटोमेशन, सेल्स एनालिटिक्स, संपर्कों का स्मार्ट प्रबंधन और परिणामों का मापन।
असली चुनौती चार चरों के बीच संतुलन बनाना है: सामाजिक प्रभाव + दिया गया मूल्य + वित्तीय स्थिरता + विस्तार की क्षमता। स्थिरता के बिना प्रभाव लुप्त हो जाता है; मूल्य के बिना आय विश्वास खो देती है; शिक्षा के बिना तकनीक अपने लाभ सीमित कर देती है; और जो समाधान कुशलता से बढ़ नहीं सकता, उसकी सामाजिक पहुँच घट जाती है। हमारा लक्ष्य इन चारों आयामों को एक सुसंगत और मापने योग्य मॉडल में जोड़ना है।
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उत्पादक डुप्लिकेशन की अर्थव्यवस्था की ओर
डिजिटल डुप्लिकेशन आर्थिक विस्तार का एक साधन बन सकता है, क्योंकि यह हर नए लाभार्थी के लिए सब कुछ नए सिरे से बनाए बिना साधनों, ज्ञान और प्रक्रियाओं को दोहराने की सुविधा देता है। एक सुविचारित समाधान नए प्रतिभागियों को जोड़ने की लागत और प्रयास घटाता है, और इस प्रकार एक छोटी पहल लगातार बड़े समुदायों तक पहुँचती है।
हम केवल प्रकाशित पेजों की संख्या नहीं बढ़ाना चाहते, बल्कि उन लोगों की संख्या बढ़ाना चाहते हैं जिनके पास ऐसे साधनों तक पहुँच हो जिनका वे उत्पादक उपयोग कर सकें। डुप्लिकेशन तभी सार्थक होता है जब वह क्षमताएँ, स्वायत्तता और स्थायी संबंध उत्पन्न करे।
हम केवल फ़नल नहीं बढ़ाना चाहते। हम वास्तविक अवसर बढ़ाना चाहते हैं।
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सामूहिक सफलता की हमारी दृष्टि
व्यावसायिक सफलता का निर्माण केवल व्यक्तिगत धन-संचय से होना आवश्यक नहीं। एक कंपनी दूसरों के अवसरों को बेहतर बनाते हुए भी बढ़ सकती है। हम समृद्धि के तीन रूपों को जोड़ते हैं: आर्थिक, ताकि विकास को टिकाए रखने वाली संपत्तियाँ, सेवाएँ और आय विकसित हों; मानवीय, ताकि समय वापस मिले, परिवार मज़बूत हो और जीवन की गुणवत्ता सुधरे; और सामाजिक, ताकि ज्ञान, साधन और अवसर उनके साथ साझा हों जिनकी पहले उन तक पहुँच नहीं थी।
ये आयाम एक-दूसरे को बाहर नहीं करते: बल्कि एक-दूसरे को मज़बूत करते हैं। आर्थिक रूप से स्वस्थ कंपनी अधिक लोगों की मदद कर सकती है; बेहतर प्रशिक्षित लोग बेहतर व्यवसाय विकसित करते हैं; और अधिक अवसरों वाले समुदाय नए आर्थिक संबंध उत्पन्न करते हैं।
18
हमारी नैतिक प्रतिबद्धता
डिजिटल डुप्लिकेशन सिस्टम उन सिद्धांतों पर टिका है जो इसके प्रतिभागियों की गरिमा, स्वतंत्रता और विश्वास की रक्षा करते हैं। हम प्रतिबद्ध हैं कि उपहार सच्चे हों, व्यावसायिक शर्तें पारदर्शी हों और निर्णय हमेशा पूरी जानकारी के साथ लिए जाएँ।
हम मुफ़्त फ़नल पाने की शर्त के रूप में किसी दूसरे व्यवसाय से जुड़ने की माँग को अस्वीकार करते हैं। हम उस आय को गारंटीड बताने को अस्वीकार करते हैं जो कई कारकों पर निर्भर करती है। हम सहायता को मनोवैज्ञानिक दबाव का साधन बनाने को अस्वीकार करते हैं। हम व्यावसायिक स्वतंत्रता, स्वैच्छिक सहयोग, निरंतर प्रशिक्षण और अलग मार्ग चुनने वालों के प्रति सम्मान का समर्थन करते हैं। हिब्रू में सत्य को एमेत (אֱמֶת) कहते हैं: विश्वास किसी भी तात्कालिक बिक्री से अधिक मूल्यवान धरोहर है।
हमारी नैतिकता इसमें है कि हम अवसर रचें, बिना किसी से उसके निर्णय की स्वतंत्रता छीने।
और सत्य को जानोगे, और सत्य तुम्हें स्वतंत्र करेगा।
यूहन्ना 8:32
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भविष्य के लिए हमारी दृष्टि
हम डिजिटल साधनों से जुड़े उद्यमियों के ऐसे समुदायों की कल्पना करते हैं, जो अपने व्यवसाय विकसित कर सकें और अवसर साझा कर सकें। हम ऐसे छोटे व्यवसायियों की कल्पना करते हैं जो उन तकनीकी संसाधनों का उपयोग कर रहे हों जिन्हें वे पहले पहुँच से बाहर समझते थे, और ऐसे परिवारों की जो अधिक कुशल प्रक्रियाओं की बदौलत अपना कुछ समय वापस पा रहे हों।
हम ऐसे लीडर्स की कल्पना करते हैं जो अपने महत्व को केवल अपने संगठनों के आकार से मापना छोड़कर स्वतंत्र व्यक्तियों को तैयार करने की अपनी क्षमता को महत्व देने लगें। हम ऐसी अर्थव्यवस्था की कल्पना करते हैं जहाँ तकनीक धन को केंद्रित न करे, बल्कि उत्पादक अवसरों तक पहुँच को विस्तृत करे। हम उद्यमिता की कठिनाइयों को मिटाने या बाज़ार के नियमों को बदलने का दावा नहीं करते: हम यह दिखाना चाहते हैं कि व्यक्तिगत लाभ और सामूहिक कल्याण साथ-साथ चल सकते हैं।
दर्शन की बातें लिख दे; वरन पटियाओं पर साफ साफ लिख दे कि दौड़ते हुए भी वे सहज से पढ़ी जाएं।
हबक्कूक 2:2