01
まず与え、その後に受け取る
何十年もの間、多くのビジネスモデルは、顧客を探し、見込み客を追いかけ、その関心を奪い合い、本当に価値あるものを届ける前に経済的な利益を得るよう教えてきました。私たちは、その論理を逆転させることを提案します。
私たちは一人ひとりに、あなた専用のセールスページ、つまりデジタルのファネル(セールスファネル)を、連絡先を管理するCRM、予約管理機能、そしてデジタル・デュプリケーションの学習プロセスとあわせてプレゼントしています。これは約束でも架空のデモでもありません。インターネット上に公開され、ビジネス活動をすぐに後押しできる本物の資産です。
この贈り物を受け取るために、ネットワークビジネスの会社に登録したり、他社の製品を購入したり、追加のビジネスチャンスに参加したりする必要はありません。その後どのような選択をしても、ファネルはあなたのものです。
まず価値を届ける。次に信頼を築く。そしてその信頼から、すべての人に恩恵をもたらす関係が生まれる。本物の贈り物が、形を変えた義務になってはならないからです。
02
カヴァナ:利益より先に意図を
私たちのフィロソフィーには、カヴァナ(כַּוָּנָה、発音はカ・ヴァ・ナー)に着想を得たスピリチュアルな側面があります。カヴァナとは、一つひとつの行動に伴う、意識的で偽りのない意図のことです。カバラの伝統では、同じ行いでも、それを行う意図によって高められることもあれば、空虚なままに終わることもあるとされます。
だからこそ、どれだけ稼げるかを問う前に、私たちは別の問いを立てます。今築いているもので、何人の人を心から助けることができるだろうか? 見返りをすぐに求めることなく隣人の益となることを選ぶとき、人は慈善・連帯・奉仕の原則に従って行動しています。私たちはそれを、豊かさと祝福、そして創造主の御心と調和するひとつの道だと受け止めています。
正義として理解される慈善、ツェダカ(צְדָקָה、ツェ・ダ・カー)も中心的な位置を占めています。私たちは象徴的な意味で、寛大さが、お金や自らの豊かになる力について抱いている思い込み、欠乏のパターン、否定的な宣告を打ち破る助けになると考えています。これは私たちの行動を導くスピリチュアルな信念であり、経済的な成果を保証するものではありません。
私たちのカヴァナは、私たちが届ける手助けをしたツールとチャンスによって、他の人々が豊かになれることです。
あなたのなすべき事を主にゆだねよ、そうすれば、あなたの計るところは必ず成る。
箴言 16:3
03
テクノロジーを民主化し、チャンスを民主化する
テクノロジーの格差は、とりわけ小規模事業者、起業家、フリーランスの専門職、そして人とのつながりを通じて販売する人々に重くのしかかっています。才能も知識も営業力もあるのに、プロ仕様のデジタルツールを手に入れる資金がない人は少なくありません。
Webサイト、見込み客を集める仕組み、CRM、営業用の予約管理、そしてそれらを使いこなす知識には、通常かなりの投資が必要です。Funnel de los Funnelsはその参入障壁を下げ、誰もがインターネット上でビジネスの存在感を築き始められるようにします。
Webサイトがそれだけで収入を生むと約束するわけではありません。私たちが提供するのは、テクノロジーの基盤と教育です。かつては大きな予算を持つ企業にしか手の届かなかったチャンスを、一人ひとりがより良い条件で切り開けるようにするためです。
ビジネス用テクノロジーへのアクセスは、その人の最初の経済力だけで決まるべきではありません。
04
欠乏の経済から、分かち合う豊かさへ
従来の経済モデルは、しばしば欠乏の考え方にとらわれています。誰かが得をすれば自分は損をする、分かち合えば自分の財産が減る、競合を助ければ自分のチャンスを損なう。私たちのフィロソフィーは、別の可能性を示します。
物理的な資源は手渡せば減っていきますが、デジタルな資源は大規模に複製できます。もっとも、利用のたびに運用コストはかかります。ファネルは仕事の道具となり、受け取った人は人間関係を育て、知識を身につけ、やがて他の人が同じようなツールを受け取れるよう手助けしていきます。
存在しないお金を配ることでも、努力なしの富を約束することでもありません。より多くの人が経済的な価値を生み出せるよう、生産的な資源へのアクセスを何倍にも広げることなのです。カバラではこれをシェファ(שֶׁפַע)と呼びます。誰も独り占めしないときに流れ出す豊かさのことです。
他の人も活用できる知識・資源・ツールを分かち合うとき、チャンスを生み出す力は何倍にも広がります。
物惜しみしない者は富み、人を潤す者は自分も潤される。
箴言 11:25
05
関係の始まりとしての贈り物
従来の仕組みでは、成果を示す前に信頼を求めます。私たちのモデルではその逆です。まず実際に使える資産を届け、そのうえで、あなたのWebサイトがすでにインターネット上に公開され、すぐに使える状態であることを確かめていただきます。
その瞬間がすべてを変えます。営業トークを聞かされる立場から、具体的に届けられたものを自分の目で確かめる立場へと変わるのです。関係は言葉だけでなく、事実の上に築かれます。私たちのメソッドは、惹きつける → つながる → 見せる → 見極める → 複製するという5つのステップで進みます。
惹きつけるとは、目に見えるメリットで関心を呼び起こすこと。つながるとは、価値の提供と敬意あるコミュニケーションを通じて人間関係を築くこと。見せるとは、ツールの仕組みをお伝えすること。見極めるとは、ニーズと目標を明らかにすること。複製するとは、デジタル・デュプリケーション・システムを広めたい人を育てることです。
信頼は押しつけることも、お金で買うこともできません。約束を果たすことで築かれるのです。
人の贈り物はその人のために道を開き、かつ彼を尊い人の前に導く。
箴言 18:16
06
デジタル・デュプリケーションの本当の意味
私たちにとって、デュプリケーション(複製)とは単にWebページを複製することではありません。デュプリケーションとは、能力を何倍にも広げることです。ファネルを受け取った人は、広告、見込み客の開拓、関心を持つ人の獲得、連絡先の管理、営業の自動化、そしてビジネス上の関係づくりを学ぶことができます。
これらのツールを使いこなせるようになると、手作業で顧客を探すことだけに頼らず、自分が直接声をかけていないときにも働き続けるプロセスを築けます。だからこそ、デジタル・デュプリケーション・スクールでは、テクノロジーを生産的な資産として活用する方法をお伝えしています。
私たちが広めるデュプリケーションは、テクノロジー、教育、ビジネス、そして人間性にかかわるものです。学んだ一人ひとりが、知識を伝え、他の人を助け、新たなチャンスを生み出せる存在になれるのです。
07
経済的自立の手段としてのパーソナルブランド
私たちのモデルにおいて、パーソナルブランド .COMは戦略的な役割を担っています。すべての起業家は、SNSや特定の会社、特定のビジネスチャンスだけに依存することなく、ビジネスの成長全体に寄り添う、独自で差別化されたデジタル・アイデンティティを育てるべきです。
私たちのシステムでは、ふたつの概念を区別しています。ファネルを無料で受け取ることと、他の人にファネルを贈る力を手に入れることです。前者は、自分専用のビジネスツールを手に入れることを意味します。後者はデュプリケーションの権利であり、パーソナルブランド .COMと対応するライセンスを取得することで有効になり、デジタル・デュプリケーション・システムの条件に従って、ファネルを無制限に贈ることができます。
こうして私たちは、連帯とビジネスの持続可能性を両立させています。無料のWebサイトは入口であり、パーソナルブランド .COMは、デュプリケーションを積極的に広めたい人にとっての成長・自立・拡大のチャンスなのです。
ツールを贈ることはチャンスを生み、パーソナルブランドを育てることは自分自身の資産を築きます。
08
寛大さを支える経済的な持続可能性
デジタル資産を無料で提供するモデルには、それを存続させる財務の仕組みが必要です。持続可能性のない寛大さは、やがて与える側にも受け取る側にも損失をもたらしてしまいます。
そのため私たちは、さまざまな価値の源泉を組み合わせています。パーソナルブランド .COMの販売、デジタル・デュプリケーション機能のライセンス提供、カスタマイズや技術開発のサービス、補完的なビジネスソリューション、必要に応じたインフラ・サポート・継続運用の定期サービス、そして参加者同士の間で自由に生まれる新たなビジネス関係です。
初期の拡大期として、ネットワーク内で400ファネルという運用上の目安を設けており、それを超えた段階で、システムの持続性を支える月額プランの導入を予定しています。継続の条件や費用、有料となるサービスについては、常に透明性をもってお知らせし、明確な同意をいただいたうえで適用します。
コストを考えずに際限なく贈り続けることではなく、無料のアクセス、価値の創出、ビジネスの持続性が共存できる経済を設計することが大切なのです。
09
人を追いかけるのではなく、チャンスを引き寄せる仕組みを築く
起業においてよくある問題のひとつは、個人の努力に完全に依存してしまうことです。多くの人が何年もかけて、メッセージ、電話、移動、そして家族との時間を犠牲にしながら、顧客を一人ずつ探し続けています。働くのをやめれば、その活動も止まってしまいます。
私たちは、その依存を減らすためにデジタルツールを活用することを提案します。人の仕事をなくすのではなく、その性質を変えることが目的です。関心を持つ人が私たちを見つけ、提案を知り、情報を求めやすくなる仕組みを築くのです。
繰り返し作業は自動化に任せ、起業家は人間関係を育て、解決策を提供し、価値を生み出すことにエネルギーを注ぎます。
テクノロジーが人のために働くこと。人がテクノロジーの奴隷として生きるのではなく。それが私たちの願いです。
10
時間の自由こそ、私たちにとっての本当の豊かさ
私たちの志は、お金の稼ぎ方を教えることだけにとどまりません。働いた時間への依存を少しずつ減らしていけるデジタル資産とプロセスの築き方をお伝えしたいのです。デジタル・デュプリケーション・スクールのフィロソフィーは、ひとつの言葉に集約されます。「家族と人生を楽しむあいだに、テクノロジーに不労所得を生み出させよう」。
これは志であり、収入を保証する約束ではありません。不労所得や半不労所得を築くには、投資、最初の努力、継続的なメンテナンス、知識、戦略、そして市場に本物の価値を提供する力が必要です。それでも私たちは、テクノロジーが、決まった勤務時間にとらわれにくいビジネスモデルを可能にすると信じています。
子どもたちと過ごす自由。パートナーとの時間を楽しむ自由。旅をし、学び、人を助け、自分の時間を自分で管理する自由。
お金は資源であり、時間は命です。そして本当の繁栄とは、そのどちらをも目的をもって手にしていることです。
われらにおのが日を数えることを教えて、知恵の心を得させてください。
詩篇 90:12
11
特定の企業から独立したフィロソフィー
Funnel de los Funnelsは、概念上どのネットワークビジネス企業にも属さず、特定の製品にも依存していません。HaztuMarcaPersonal.comが所有する独立したデジタル・デュプリケーション・システムであり、フリーランスの専門職、店舗、サービス業、不動産業、スクール、営業組織、ネットワークビジネスに取り組む人々など、あらゆる業界の起業家に役立ちます。
そのため、ファネルの贈り物は、いかなる組織への加入も条件としていません。追加のビジネスチャンスをご紹介する場合も、それが独立したものであり、完全に任意であることを明確にお伝えします。
まず一人ひとりの自由を尊重する。そのうえで、ビジネスの関係が自然に育っていくのを見守ります。
12
経済の変革を動かすエンジンとしての教育
使い方を教えずにテクノロジーだけを渡しても、その効果は限られてしまいます。だからこそデジタル・デュプリケーション・スクールはこのプロジェクトに欠かせない柱であり、Zoomで頻繁にライブセッションを開いて、システムの説明、使い方の指導、疑問への回答を行っています。
Webサイトの使い方、集客、訪問者を会話につなげる方法、連絡先の管理、そして再現性のある営業プロセスの築き方を、ともに学んでいきます。さらに、ビジネス資産として、またファネルを贈る力を得るための条件としての、パーソナルブランド .COMの価値もお伝えしています。
私たちに依存する人を集めることが目的ではありません。自分の判断でテクノロジーを使いこなせる、ますます自立した人を育てることが目的です。
知恵はいちばん大切なものである、知恵を得よ、あなたが何を得るにしても悟りを得よ。
箴言 4:7
13
破壊的な競争ではなく、協働を
多くの組織が互いに競い合い、同じ努力を重複させ、知識の共有を制限しています。私たちのビジョンは、たとえ業種が異なっていても、経営者、専門職、起業家どうしの協働を大切にします。
ある人はテクノロジーの知識を、別の人は営業の経験を、また別の人はリーダーシップや人脈、教育を持ち寄ります。それぞれの力が補い合うとき、誰ひとり単独では生み出せなかったチャンスが生まれます。しかも、参加者それぞれのビジネスのアイデンティティを手放す必要はありません。
互いに恩恵を受けるために、全員が同じ組織に属する必要はありません。
ふたりはひとりにまさる。彼らはその労苦によって良い報いを得るからである。
伝道の書 4:9
14
他の人のためにチャンスを生み出す起業家
私たちは、マインドセットの転換を提案します。起業家は「この人に何を売れるだろう?」とだけ問うのをやめ、「この人がより豊かになれるよう、私は何を差し出せるだろう?」と問い始めるのです。
その変化が、ビジネスの関係の本質を変えます。一人ひとりの連絡先は、取引の候補ではなく、ニーズと願いと能力を持つひとりの人間になるのです。全員が顧客になるわけではなく、全員がパーソナルブランド .COMを購入したりビジネスを始めたりするわけでもありません。それでまったく構わないのです。私たちの目的は、たとえ一度も何も買わなかった人でも、何らかの恩恵を受け取っていることです。
私たちのフィロソフィーの成功は、何人が購入したかだけでなく、何人に恩恵を届けられたかで測られます。
15
人間的な目的に仕えるビジネスインテリジェンス
私たちの豊かさのビジョンは、財務規律やビジネスインテリジェンスを否定するものではありません。寛大さを大規模に持続させるには、自動化、営業分析、スマートな連絡先管理、成果の測定といった効率的なプロセスが欠かせません。
本当の課題は、4つの要素のバランスをとることです。社会的インパクト+提供する価値+財務の持続可能性+拡大する力。持続性のないインパクトは消えていき、価値のない収入は信頼を失い、教育のないテクノロジーはその恩恵を狭め、効率よく成長できない解決策は社会への広がりを失います。私たちの目標は、この4つの側面を、一貫性のある測定可能なモデルに統合することです。
16
生産的なデュプリケーションの経済へ
デジタル・デュプリケーションは、経済を広げる仕組みになり得ます。新たに恩恵を受ける人のたびにゼロから作り直すことなく、ツール、知識、プロセスを複製できるからです。よく設計された解決策は、新しい参加者を迎えるコストと労力を減らし、小さな取り組みをより大きなコミュニティへと届けていきます。
私たちが目指すのは、公開されるページの数を増やすことだけではありません。生産的に活用できるツールにアクセスできる人の数を増やすことです。デュプリケーションは、能力、自立、そして持続する関係を生み出してこそ意味を持ちます。
ファネルを増やしたいだけではありません。本物のチャンスを増やしたいのです。
17
私たちが描く、みんなの成功
ビジネスの成功は、個人の富だけで築かれる必要はありません。企業は、他の人々のチャンスを広げながら成長することができます。私たちは3つの繁栄を統合しています。成長を支える資産・サービス・収入を育てる経済的な繁栄、時間を取り戻し、家族の絆を強め、生活の質を高める人間的な繁栄、そしてこれまで手の届かなかった人々と知識・ツール・チャンスを分かち合う社会的な繁栄です。
これらは互いに排除し合うものではなく、強め合うものです。財務的に健全な企業はより多くの人を助けることができ、よく学んだ人はより良いビジネスを育て、チャンスにあふれたコミュニティは新たな経済的つながりを生み出します。
18
私たちの倫理的な約束
デジタル・デュプリケーション・システムは、参加者の尊厳、自由、信頼を守る原則の上に成り立っています。贈り物は本物であること、ビジネスの条件は透明であること、そして判断は常に十分な情報のもとで行われることを、私たちはお約束します。
無料のファネルを受け取る条件として、他のビジネスへの参加を求めることはしません。さまざまな要因に左右される収入を、保証されたものとして示すことはしません。手助けを心理的なプレッシャーの道具に変えることはしません。私たちは、ビジネスの自由、自発的な協力、継続的な学び、そして異なる道を選ぶ人への敬意を大切にします。ヘブライ語で真理はエメト(אֱמֶת)といいます。信頼は、目先のどんな売上よりも価値ある財産なのです。
私たちの倫理とは、誰からも選ぶ自由を奪うことなく、チャンスを生み出すことです。
また真理を知るであろう。そして真理は、あなたがたに自由を得させるであろう。
ヨハネによる福音書 8:32
19
私たちが描く未来
私たちが思い描くのは、デジタルツールでつながり、自らのビジネスを育て、チャンスを分かち合える起業家のコミュニティです。かつては手が届かないと思っていたテクノロジーを使いこなす小規模事業者、そしてより効率的なプロセスによって時間の一部を取り戻す家族の姿です。
組織の大きさだけで自らの価値を測るのをやめ、自立した人を育てる力を大切にし始めるリーダーたち。テクノロジーが富を一部に集中させるのではなく、生産的なチャンスへのアクセスを広げる経済。私たちは起業の困難をなくそうとも、市場の法則に取って代わろうとも考えていません。個人の利益とみんなの幸福が、ともに歩めることを示したいのです。
幻を書き示せ、これを板の上に明らかにしるし、走りながらも、これを読みうるようにせよ。
ハバクク書 2:2